Digitaler Reifegrad
Gemeinsam mit unserem Partner 123C Digital Consulting GmbH bieten wir den ersten Digitalisierungsbaukasten für Orientierung, Planungssicherheit und Umsetzungsstärke.
Wie steht es um die digitale Reife Ihres Unternehmens?
Finden Sie es heraus!
Unsere Mission & Aufgabe
Was steckt dahinter?
Wir schaffen Überblick, zeichnen die digitale Landkarte und entwickeln strategische Empfehlungen. Mit diesem Konzept stärken wir Unternehmen am Weg zur Digitalisierung.
Partnerschaftliche Kompetenz
Gemeinsam mit unserem Partner 123C verfügen wir über tiefgreifende Expertise in allen digitalen Facetten der Marketingwelten sowie absolute Unabhängigkeit. Wir haben keine vorgefertigten Standardlösungen und sind auch kein Implementierungspartner bestimmter Produktlösungen.
Für jeden die passende digitale Lösung
Kund:innen können bei der Umsetzung auf unsere strategische Beratungsleistung zurückgreifen. Prozessergebnisse werden sowohl in bestehende als auch neu geschaffene Strukturen direkt verwendet. Wir unterstützen Unternehmen Schritt für Schritt mit digitaler Expertise und schaffen langfristige Erfolge.
Das Reifegrad-Modell
Vorgehensweise
Wir bewerten die aktuelle digitale Reife im Unternehmen und entwickeln jenes operative Setting, um den Reifegradlevel zu heben. Hierfür schaffen wir den digitalen Rahmen (#1 framing), befüllen die Landkarte (#2 mapping) und entwerfen dann die benötigten Schritte zu einer strategischen Operationalisierung (#3 playing).
#1
Framing
Status Quo der Digitalisierung
Wir starten mit der Erfassung der digitalen Kernbereiche und bestimmen, was im Unternehmen aktuell passiert. Welche Projekte, Ressourcen und Kanäle kommen zum Einsatz? Was geschieht im Tagesgeschäft? Gemeinsam erarbeiten wir ein 360Grad Setup, um die digitale Transparenz des Unternehmens zu erfassen. Die erste Bewertung der digitalen Unternehmensreife hilft einen objektiven Startpunkt auf der digitalen Landkarte zu bestimmen.
Digitaler Output: Nach Abschluss dieser Projektphase erhält das Unternehmen einen objektiven
Status Quo zur digitalen Unternehmensreife sowie eine Bewertung der aktuellen digitalen
Transformation und Projekte.
#2
Mapping
Transparenz auf der digitalen Landkarte
Gemeinsam mit dem Unternehmen zeichnen wir die digitale Landkarte. Jetzt werden alle relevanten Projekte, Abhängigkeiten, Schnittstellen und Problemfelder in Relation gesetzt. Wie stehen Ressourcen, Prozesse und Kanäle zueinander? Was beeinflusst die Wertschöpfungskette in der Company Journey? Wir bestimmen die Quick Wins und erarbeiten eine vollumfängliche Roadmap zur Optimierung der digitalen Reife im Unternehmen.
Digitaler Output: Das Unternehmen erhält eine vollumfängliche digitale Prozesslandkarte inkl. Abhängigkeiten, Schnittstellen und Problemfelder. Eine strategische Roadmap zur Optimierung des digitalen Reifegrades wird konzipiert und zur Verfügung gestellt.
#3
Playing
Playbooks zur Operationalisierung
In der letzten Phase betreten wir die strategische Spielwiese und diskutieren mit dem Unternehmen das operative Playbook. Es zählen die Umsetzung für mehr digitale Reife und der dafür benötigte digitale Baukasten. Wir liefern relevante Handlungsempfehlungen und maßgeschneiderte Konzepte, um die individuellen Unternehmensziele zu erreichen. Als digitaler Sparringpartner zeigen wir Ihnen, was möglich ist und unterstützen Sie strukturiert in der Umsetzung.
Digitaler Output: Das Unternehmen erhält einen detaillierten Umsetzungsplan. Die physische Übergabe des digitalen Baukastens mit der Reifegradbewertung und dem Ausblick, was digital
möglich ist. Die digitale Landkarte und das operative Playbook vervollständigen das Digitalisierungspackage.
Mit dem richtigen Partner ist alles leichter:
Wir sind stolzer 123C Gold Partner!
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Erstkontakt & Analyse
Framing
In einem ersten gemeinsamen Gespräch werden Ihre Wünsche und die wichtigen Rahmenbedingungen erhoben. Gemeinsam gehen wir in den 1st Touch. Dieser dient dazu, einander kennen zu lernen, erste Erfahrung in digitalen Projekten aus dem Unternehmen heraus zu diskutieren, um dann die nächsten Schritte Ihres digitalen Reife-Grads zu skizzieren.
Auf Wunsch starten unsere Expert:innen direkt in die relevanten Analysen und wir besprechen auf Basis dieser Grundlage Ihre Stärken und Ihre möglichen Schwächen. Gemeinsam halten wir den Handlungsbedarf fest und schaffen die weiteren Themen für Ihre unternehmerische, digitale Präsenz und erhöhen so den digitalen Reife-Grad im Unternehmen.
Das Herzstück
Mapping
Die Herangehensweise: Mit Hilfe von zwei iterativen halbtägigen Workshops sprechen wir erstmals über die digitalen Grundlagen, um dann auf die individuellen Bedürfnisse Ihrer Landkarte einzugehen. Auf dieser erfassen wir die Ausgangslage und evaluieren gemeinsam neue Richtungen und Möglichkeiten innerhalb der bestehenden Digital-Themen. Ausganspunkt bleibt der aktuelle Status-Quo im Unternehmen, welcher mit strategischen Überlegungen angereichert wird und auf die digitale Reife Einfluss hat.
Als Ergebnis dieser Workshops entsteht im Output eine erste Reife-Grad-Bewertung und eine digitale Landkarte, welche Ihnen einen einfachen, visuellen Überblick der digitalen Befindlichkeiten im Unternehmen liefert. Wichtig sind das Potenzial sowie die strategischen nächsten Schritte, um jetzt die benötigten Ressourcen zur Maßnahmenumsetzung einzuplanen.
Strategisches Playbook
Playing
Nachdem die Grundlage und die Basis zur digitalen Reife mit der digitalen Landkarte gelegt sind, werden sämtliche Ideen mit konkreten Maßnahmen in eine umfassende Roadmap gepackt. Diese digitalen Arbeitspakete werden zur gezielten Optimierung Ihres digitalen Reife-Grads in einem Playbook zusammengeführt, nach Priorität ausgerollt und währenddessen laufend optimiert.
Je nach Wunsch stehen wir als Enabler oder Evaluierer für die weiteren Optimierungsarbeiten mit unserer Expertise und unserem Netzwerk an Ihrer Seite.
Prozess & Nutzen
Prozess & Nutzen
Die Vorteile
Dieser Gesamtprozess erfolgt im Rahmen gemeinsamer Workshops und durch ausführliche Analyse- und Expertenarbeit des interdisziplinären Teams von 123C & Zander Digital Services.
Der Aspekt der Digitalisierung gewinnt rasant an Bedeutung. Für das digitale Unternehmen bedeutet das zahlreiche Herausforderungen und Pain Points auf dem Weg zur Transformation. Fehlt Ihnen der gesamtheitliche digitale Blick auf die internen und externen Digitalisierungsbereiche? Dann hilft das 123C Reifegrad-Modell bei der Evaluierung digitaler Schritte. Starten Sie gleich mit dem 123C-Reifegrad-Fragebogen. Das Ergebnis schafft Klarheit und gibt Ihnen Überblick, wo Ihr Unternehmen digital steht.
Gerne vereinbaren wir mit Ihnen einen unverbindlichen Beratungstermin online oder bei Ihnen vor Ort, um Ihren individuellen Bedarf in einem ersten Gespräch zu ermitteln.
Kontaktieren Sie uns einfach über den Kontakt Button!
Wir verbinden quantitative und qualitative Beratung in der Analyse für die Entwicklung individueller Digitalisierungsstrategien. Wir bewerten alle Bereiche des Unternehmens auf der digitalen Landkarte und erarbeiten strategische Empfehlungen anhand der individuellen Herausforderungen des Unternehmens. Wir bieten ein starkes Netzwerk an Expert:innen in allen digitalen Disziplinen und bringen jene Erfahrung und Kernkompetenzen mit, um die unternehmerischen Geschäftsziele in der Digitalisierung zu erreichen.
Transparenz, Sicherheit und Effizienz.
Mit Hilfe des Digitalisierungsbaukasten können Entscheidungen für digitale Anwendungen und Produkte sicherer getroffen, Fehlentscheidungen vermieden und der konkrete Ergebnisbeitrag der Digitalisierungsschritte klar aufgezeigt werden.
Gemeinsam mit Kund:innen werden Probleme erkannt und jene Maßnahmen bestimmt, um konkrete Ergebnisbeiträge zu leisten. Wir treten in der Fachberatung an, um Fehlentscheidungen zu vermeiden und begegnen digitalen Bauchschmerzen mit einem ganzheitlichen, strategischen Ansatz. Eine Partnerschaft mit uns ermöglicht es Unternehmen und Kund:innen, die digitale Reife selbstständig im digitalen Baukasten entlang einer strategischen Roadmap zu entwickeln.
Ihr Weg zur digitalen Reife
Erstkontakt & Analyse
Viele Wege führen bekanntlich zum Reifegrad. Wir bieten Ihnen den direkten Draht in die Geschäftsführung.
Erstkontakt
Durch Ausfüllen unseres Kontaktformulars erhalten wir einen ersten Eindruck von Ihren Herausforderungen und den digitalen Herausforderungen in Ihrem Unternehmen. Sie informieren uns über jene konkreten Themenbereichen, in denen Sie gezielte Unterstützung benötigen.
Evaluierung
Wir evaluieren Ihre genannten Themenumfelder und beantworten Ihr digitales Anliegen. In weiterer Folge bieten wir gerne ein erstes, gemeinsames „Get-Together“ Gespräch an. Unkompliziert und stehts persönlich. Sobald wir diese Basis geschaffen haben, geht es für uns bereits in eine erste Arbeitsstellung.
Next Steps
Abschließend besprechen wir gemeinsam, was wir im fachlichen Bereich für Ihre konkreten Digitalthemen sehen und wie eine mögliche, erste Zusammenarbeit funktionieren kann. Auf dieser Basis erarbeiten wir Ihren digitalen Reifegrad in einem passenden Modellansatz und schaffen das Fundament für Ihre zukünftige Reise.
Sie sind bereits überzeugt
Referenzen
Hier finden Sie einige Kunden, die ihren individuellen Reifegrad bereits erfolgreich identifiziert haben
Digitaler Reifegrad
Gemeinsam mit unserem Partner 123C Digital Consulting GmbH bieten wir den ersten Digitalisierungsbaukasten für Orientierung, Planungssicherheit und Umsatzstärke. Verschaffen Sie sich gerne einen Überblick!
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Wir bestimmen Ihren digitalen Reifegrad!
Gerne helfen wir auch Ihnen!
